Nos services

Les ateliers de cadrage sont les fondations de tout projet PLM réussi. Il s’agit d’une étape indispensable, au début du projet, visant à recueillir les besoins, les exigences et les contraintes. Il s’agit également d’appréhender les différents process métiers. Notre compréhension du métier associée à notre maitrise technique nous permet de guider et conseiller nos clients pour faire les choix les plus pertinents possibles et ce, en tenant compte de leur faisabilité. Nous sommes en mesure de vous accompagner durant toute la phase amont de spécification du besoin.

Au terme des activités de cadrage, l’architecture solution consiste en la projection des process métier dans la solution. Prenant en compte les besoins et exigences recueillis ainsi que sa maintenabilité, nous vous proposons la solution la plus pertinente en dimensionnant le scope fonctionnel (choix des modules et fonctionnalités, standards ou nécessité de développements spécifiques…). Une fois la conception effectuée, nous sommes en mesure d’en effectuer le paramétrage puis le déploiement dans le respect des bonnes pratiques et de nos retours d’expérience.

Garante d'une installation adaptée et performante pour l'ensemble des utilisateurs, l'architecture système vise à fiabiliser et optimiser la solution. De la conception de l'architecture technique à l'installation et au maintien en conditions opérationnelles de la solution Teamcenter, nous sommes en mesure d'accompagner nos clients sur l'intégralité d'un projet PLM et ce, dans le contexte IT et sécurité de leurs environnements (contextes complexes, exigences sécurité, optimisation des performances...).

Les développements spécifiques permettent d’adresser des besoins non couverts par le standard Teamcenter. En ayant développé un socle commun à tous les développements spécifiques, nous sommes en mesure de proposer à nos clients des outils stables et éprouvés. Le bénéfice est double : il permet de réduire le temps de développement mais également de réduire les risques/coûts lors d’une montée de version. Que ce soit la conception de nouveaux développements ou l’optimisation d’existants, nous vous accompagnons sur tous vos besoins spécifiques (interfaces avec des applications tierces, reportings, gestion de base de données BI…).

S’assurer de la dynamique et l’avancée du projet tout en ayant la maitrise des objectifs, des ressources (humaines et matérielles), du planning, du budget et des contraintes/exigences est le rôle du chef de projet. En parallèle, le consultant AMOA est force de conseil et de proposition afin de respecter les objectifs du projet et de répondre aux besoins du client. En plaçant ses derniers au cœur du projet et de nos préoccupations, nous entendons piloter le projet jusqu’au succès et ce, pour la satisfaction de nos clients.

La réussite d'un projet PLM se solde par l'acceptation et l'apprentissage de la solution par les utilisateurs finaux. Que ce soit lors de la mise en place de l'outil, d'un changement de version ou l'arrivée de nouveaux collaborateurs, nous sommes à vos côtés pour vous proposer des formations pertinentes (Teamcenter et NX) et un accompagnement personnalisé dans la gestion du changement (ateliers métiers, création de supports de formation…).

La compréhension des processus PLM ainsi que la maitrise de leurs implémentations techniques nous permettent de proposer des offres de maintien en conditions opérationnelles (MCO) et de tierce maintenance applicative (TMA). Notre vision transverse fonctionnelle au sein des différentes industries et des différents systèmes d'information nous donne l'opportunité de mettre en place des solutions de support robustes et éprouvées, une réactivité adaptée ainsi qu'une adéquation entre les besoins et le dispositif technique associé.